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Stücklisten
Rezepte für produzierte Artikel mit Komponenten, Ausschuss, Arbeitsplänen, Fertigungsaufträgen und den gebuchten Kosten.
Eine Stückliste ist das Rezept für einen produzierten Artikel: welche Komponenten darin enthalten sind, in welchen Mengen und wie viel voraussichtlich als Ausschuss anfällt. Aus einer Stückliste werden Fertigungsaufträge erstellt, und der Abschluss eines Auftrags bucht den Bestandswechsel sowie die Kosten.
Alle folgenden Funktionen befinden sich in der Anwendung unter Produktion: Die Registerkarte „Übersicht“ enthält die Stücklisten und Aufträge, die Registerkarte „Arbeitspläne“ die Arbeitsschritte und die Registerkarte „Arbeitsplätze“ die Orte, an denen diese Schritte ausgeführt werden.
Die Kopfdatenfelder
| Feld | Bedeutung |
|---|---|
| Code | Ihr eigener kurzer Bezeichner, der innerhalb des Unternehmens eindeutig sein muss. Eine zweite Stückliste mit demselben Code wird abgelehnt. |
| Name | Lesbare Beschreibung. Listen zeigen beide Angaben in der Form Code - Name an. |
| Fertigprodukt | Der im Katalog geführte produzierte Artikel. Er darf nicht gleichzeitig als Komponente in demselben Rezept vorkommen. |
| Ausbringungsmenge | Die Anzahl der fertigen Einheiten, die ein Durchlauf des Rezepts erzeugt. Standardwert ist 1. |
| Arbeitsplan | Optionale Arbeitsschritte, siehe unten. „Kein Arbeitsplan“ bedeutet, dass das Rezept ausschließlich Material verbraucht. |
Eine Stückliste erfordert zwischen 1 und 200 Komponentenpositionen.
Komponentenpositionen
Jede Position benennt einen Komponentenartikel, die Menge pro Fertigungseinheit und einen Ausschussprozentsatz.
Der Ausschuss in % gibt den Anteil der Komponente an, der voraussichtlich während der Produktion verloren geht, sodass der Auftrag mehr als die reine Rezeptmenge verbraucht:
Verbrauch = Menge pro Einheit × Auftragsmenge × (1 + Ausschuss in % / 100)
Bei zwei Komponenten pro Einheit, einem Auftrag über zehn Stück und 5 % Ausschuss liegt der Verbrauch bei 21 Einheiten. Null bedeutet kein erwarteter Verschnitt. Der Wert darf 100 nicht überschreiten.
Der Ausschuss auf einer Position bezieht sich auf den während der Produktion verlurgengegangenen Werkstoff. Dies ist zu unterscheiden von der Ausschussmenge, die Sie beim Abschluss eines Auftrags melden können und die sich auf fehlerhafte Fertigeinheiten bezieht.
Arbeitspläne und Arbeitsplätze
Ein Arbeitsplan ist die geordnete Liste der Arbeitsschritte zur Herstellung des Artikels. Jeder Schritt verfügt über eine laufende Nummer, einen Namen, den ausführenden Arbeitsplatz, Rüstminuten, Bearbeitungsminuten pro Einheit und optional den Namen einer Qualitätsprüfung.
Ein Arbeitsplatz ist der Ort, an dem ein Schritt stattfindet - eine Maschine, eine Werkbank oder ein Team. Er ist mit Stundensätzen und optional mit einem eigenen Kostenkonto versehen.
Wird einer Stückliste ein Arbeitsplan zugewiesen, enthält jeder daraus erstellte Fertigungsauftrag automatisch diese Schritte. Bei der Auftragserstellung werden für jeden Schritt die Planminuten berechnet:
Planminuten = Rüstminuten + Bearbeitungsminuten pro Einheit × Fertigungsmenge
Sie können die tatsächliche Dauer eines Schritts (production/orders/record-operation) erfassen, solange sich der Auftrag noch im Status „Entwurf“ befindet. Beim Abschluss werden dann die Ist-Minuten anstelle der Planminuten verwendet. Die Lohnkosten pro Schritt berechnen sich als Minuten ÷ 60 × Stundensatz. Schritte mit einer zugewiesenen Qualitätsprüfung erzeugen eine ausstehende Prüfung für den Auftrag, und ein Auftrag mit einer ausstehenden Prüfung kann nicht abgeschlossen werden.
Ein Arbeitsplan gilt ausschließlich für Montagevorgänge. Er muss aktiv sein und mindestens einen Arbeitsgang enthalten.
Fertigungsaufträge
Ein Auftrag gibt die Stückliste, das Lager, die Menge und das Datum an. Die Fertigungsmenge ergibt sich aus Auftragsmenge × Ausbringungsmenge. Ein Auftrag bleibt ein Entwurf, bis Sie ihn abschließen. Für den Abschluss muss die Rechnungsperiode geöffnet sein.
Die Montage verbraucht die Komponenten und produziert den Fertigartikel:
- Jede Komponentenposition wird aus dem Lager abgebucht, einschließlich des jeweiligen Ausschussprozentsatzes. Die Materialkosten basieren auf dem tatsächlich durch den Auftrag verbrauchten Bestand.
- Die Lohnkosten werden pro Arbeitsplanschritt hinzugerechnet.
- Die Gesamtsumme muss größer als Null sein, andernfalls wird der Abschluss mit dem Fehler „Komponenten haben keine Kosten“ verweigert.
- Sie können eine Ausschussmenge an Fertigungseinheiten melden. Deren Anteil an den Gesamtkosten (
Gesamtsumme × Ausschuss ÷ gefertigt) wird als Ausschusskosten verbucht und nicht in den Bestand übernommen. Die Gutbestandseinheiten werden mit(Gesamtkosten − Ausschusskosten) ÷ Gutmengepro Einheit eingebucht.
Die Demontage verhält sich umgekehrt: Sie verbraucht den Fertigartikel und bucht die Komponenten wieder in den Bestand ein. Die Kosten des verbrauchten Artikels werden proportional zu den Mengen auf die Komponenten aufgeteilt. Für Demontageaufträge gelten weder ein Arbeitsplan noch eine Ausschussmenge.
Buchungen beim Auftragsabschluss
Der Abschluss eines Montageauftrags erzeugt einen Buchungssatz:
| Soll / Haben | Konto | Betrag |
|---|---|---|
| Soll | Fertigerzeugnisse, Standard 2030 |
Gesamtkosten abzüglich Ausschusskosten |
| Soll | Ausschusskonto, gemäß Buchungsregel production.scrap |
Ausschusskosten (sofern vorhanden) |
| Haben | Komponenten, Standard 2040 |
Materialkosten |
| Haben | Kostenkonto des Arbeitsplatzes oder Buchungsregel production.laborApplied |
Lohnkosten pro Schritt |
Die beiden Bestandskonten sind Parameter des Abschlussaufrufs, sodass Unternehmen mit einem abweichenden Kontenrahmen diese überschreiben können. Wenn die Konten für Komponenten und Fertigerzeugnisse identisch sind und weder Lohnkosten noch Ausschuss anfallen, wird kein Buchungssatz erzeugt, da die Bestandsbewegungen den Vorgang bereits vollständig abbilden.
Die Demontage kehrt die beiden Bestandskonten um: Soll-Buchung auf Komponenten, Haben-Buchung auf Fertigerzeugnisse in Höhe der Kosten des zerlegten Artikels.
Endpunkte
| Endpunkt | Berechtigung (Scope) | Zweck |
|---|---|---|
production/boms/create, boms/get, boms/list |
production:write / production:read |
Rezepte verwalten |
production/work-centers/create, update, list |
production:write / production:read |
Arbeitsplätze verwalten |
production/routings/create, get, list |
production:write / production:read |
Arbeitsschritte verwalten |
production/orders/create, get, list |
production:write / production:read |
Aufträge verwalten |
production/orders/record-operation |
production:write |
Ist-Minuten für einen Schritt erfassen |
production/quality-checks/add, record, list |
production:write / production:read |
Prüfungen verwalten, die den Abschluss blockieren |
production/orders/complete |
production:write |
Bestände verschieben und Kosten buchen |
Reihenfolge der Einrichtung
- Legen Sie die Komponentenartikel und den Fertigartikel im Katalog an.
- Errichten Sie ein Lager und legen Sie die Komponenten auf Lager, da der Abschluss sonst nichts abbuchen kann.
- Erstellen Sie Arbeitsplätze und anschließend einen Arbeitsplan, falls Sie Lohnkosten und Qualitätsprüfungen erfassen möchten. Für reine Materialrezepturenpandanten können Sie diesen Schritt überspringen.
- Erstellen Sie die Stückliste mit ihren Komponentenpositionen.
- Erstellen Sie einen Fertigungsauftrag, erfassen Sie bei Bedarf Ist-Minuten und Prüfungsergebnisse und schließen Sie den Auftrag ab.